为了充分了解我院评建工作进展，11月22日起，严大考院长到院评建办及有关系部进行了评建工作调研。

    11月22日上午，严院长首先来到了院评建办，认真听取了院评建办有关负责人的评估工作汇报，深入了解了评建工作的进展现状以及存在的主要问题，并就如何有效地解决这些问题与评建办的同志进行了认真的研讨，提出了指导性建议和总体建设思路。他指出，当前我院评建工作已经进入一个非常紧张的时期，明年3月份，教育部评估专家组就要按照评估程序调阅我院基本办学状态的相关数据，院评建办要利用本学期的有限时间，进一步做好迎评促建的各项工作，并积极督促相应观测点责任单位加大建设工作力度，力争在向教育部报送相关数据前将各个指标建设到理想的等级状态。严院长特别指出，迎评促建，重在建设。下一步由院评建办牵头，针对我院评建工作中发现的如师资队伍和实验室建设等需进一步加强建设的观测点，召集有关系部和职能部门，逐一进行研究，拿出具体有效的建设方案，尽快付诸实施。

    截止11月24日，严院长走访了动力工程系、经济管理系、信息工程系、数学与信息科学系、环境工程系等系部，围绕评建工作进行了全面调研，深入细致地了解了有关系部评估工作进程中遇到的困难和问题，并对学院和系部目前面临的评建薄弱环节进行了调查摸底和工作研究。关于学院的师资队伍建设工作，严院长表示，要充分利用校内外各方面的教师资源，结合我院过去两地办学、师资共享的办学的经验，完善外聘、内聘等各种形式的聘任制度，继续加大人才引进力度；关于实验室建设工作，严院长表示，学院正在筹备召开实验室管理与建设工作会议，将研讨和制定我院实验室建设和管理方案，完善实验室的管理制度和工作规程。近期，学院将召开有关职能部门和系部负责人参加的实验室工作座谈会，具体部署综合性、设计性实验的落实，组织有条件的系部先期建立开放性、设计性、创新性、综合性的实验基地，并尽快投入使用，以培养学生的实践能力和创新能力。

    严院长还就评估工作管理体系和系部评估办公室的安排、新专业的建设和教学质量的提高、人才引进环境的建设和新进教师的培养等方面进行了调研，关于特色的挖掘与强化、系部资料室建立的可行性、评估时期学生的教育和管理、系部办公环境的改善、学校公共设备的修缮和校园环境的整治等问题，严院长广泛听取了系部有关负责人的意见和建议。