2004年是我院扩招后第一届学生毕业，毕业生总数比2003年翻了两番，就业形势十分严峻。为此，院党委对学生就业工作十分重视，多次召开就业专题会议，研究政策，部署工作，解决就业工作中存在的问题。全院各相关单位齐心协力，克服重重困难，采取多种形式，广泛与用人单位联系，积极开拓毕业生就业市场，充分发挥了指导、桥梁、纽带的作用。目前已基本完成了今年的派遣任务，一次就业率达96.20%，经受住了扩招的考验，继续保持了我院就业的良好形势。

    一、领导重视，确保“人、财、物”三落实

    强化“一把手工程”，完善就业工作机制，确保就业工作“人、财、物”三到位。学院成立了由院领导任组长的院就业工作领导小组，各系也成立了相应的领导小组；学院划拨学费的1%作为就业专项经费，同时在就业工作专职人员的安排、招聘场地的建设方面给予了保证，确保就业工作的正常进行。

    二、机构健全，目标明确，制度完善，齐抓共管

    为将就业工作落到实处，学院成立了三级（院领导任组长的院就业工作领导小组、院招生就业指导中心和系就业工作领导小组）就业指导组织，健全了制度，明确了职责。院就业工作领导小组多次召开会议，研究就业形势和用人单位的需求情况，了解全院的就业动态，定期分析毕业生的思想和心理，及时提出指标性要求，使其更具有针对性和时效性。

    院招生就业指导中心重点加强了就业目标的管理工作。首先，加大信息收集力度。院招生就业指导中心运用各种途径与用人单位联系宣传学校，推销学生，强化用人单位需求意识，促使用人单位及早来校选择学生。其次，明确了2004年院就业工作目标，并将总目标细化分解到每一个专业，确定了各专业的具体就业目标和努力方向。再次，从2003年10月开始，院招生就业指导中心制定并实施了《签约情况周报制度》，要求各系每周一上报各专业的签约情况和就业意向，从而对各系的就业情况进行动态管理。

    各系就业工作领导小组积极加强毕业生思想教育和就业指导工作，纷纷聘请用人单位领导、知名校友、校外专家、校内教授等一起开展形式多样的就业指导活动，系主任、党总支书记也亲自上就业指导课，主管毕业生的教师还经常深入学生中间，与学生沟通、交流，及时了解他们的思想动态和就业意向，为做好今年的就业工作打下了坚实的基础。

    三、强化就业率的导向作用，加大招生和教学的改革力度

    以就业率和市场人才需要的实际以及学科发展的前瞻性为依据，学院科学合理地进行专业设置、确定各专业的招生规模。并结合社会对人才素质的要求，加大课程体系改革的力度和教学质量的监控力度，强化学生综合素质与技能的培养，使我院学生的就业竞争力得到进一步加强。

    四、强化就业指导，唱响毕业生到基层去、到西部去、到祖国最需要的地方去建功立业的主旋律

    为将毕业生就业指导纳入正常的教学体系，院招生就业中心成立了“就业指导教研室”，采取开选修课的形式对全院学生进行系统的就业指导。并编制印发了《华北水利水电学院就业指南》，对毕业生进行针对性地就业指导和毕业教育，帮助学生树立正确的择业观，鼓励毕业生到基层去、到西部去、到祖国最需要的地方去建功立业，并出台了相应的奖励政策。各系也纷纷利用“形势政策课”、就业报告会等多种形式开展就业指导活动。目前已有百余名毕业生到西部地区、生产一线、部队等单位就业。

    五、以人为本，构建就业服务平台

    急毕业生所急，想毕业生所想，院招生就业中心及时向每位毕业生发放《华北水利水电学院就业指南》，详细介绍了就业流程和就业政策等内容。学院正式开通了毕业生就业网站，并与教育部、各省以及相关高校的就业信息网进行了链结，使学生可以方便、快捷地获取就业政策和需求信息、接受就业指导、进行职业测试。网站现拥有企业用户554位，个人用户3000余个，访问流量高达几十万次。同时，按照“巩固行业、面向三北、辐射全国”的方针，学院与300多家水利、电力行业的单位建立了固定联系，与全国8000多个单位保持联系。早在去年2003届毕业生离校时，我们就将2004届毕业生的信息编印成册，发放到各相关的用人单位，并邀请用人单位到我院选聘良才。截止目前，我院已举办专场招聘会140余场，提供就业岗位信息5500余个，受到了广大毕业生的好评。