校党委书记王清义讲话

校长刘文锴回顾2015年工作、部署2016年工作

全体校领导出席会议

  2016年工作会议现场

（摄影：龙腾云）

2月28日上午，春风和煦，阳光明媚。华北水利水电大学2016年度工作会议在龙子湖校区第一报告厅隆重召开，回顾总结2015年工作，安排部署2016年工作。全体校领导、全体中层干部、民主党派负责人、国务院特殊津贴专家、省管优秀专家、省级特聘教授、省级学术技术带头人、二级教授等参加了会议。会议由校党委副书记石品主持。

校长刘文锴代表校党委、校行政简要回顾总结2015年工作，结合2016年学校党政十项重点工作，安排部署2016年工作。刘校长指出，2015年在校党委、行政的正确领导下，全校广大师生员工以党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，坚持立德树人为根本任务，以提高教育质量为中心，把握机遇，乘势而上，多项工作获突破性进展。2016年是“十三五”谋篇之年、开局之年，做好2016年工作，对于学校整个“十三五”的发展意义重大。2016年学校将从发展战略高度，以全面深化综合改革为动力、以全面加强内涵建设为途径、以全面提升办学水平为目标、以落实全面从严治党为政治保证，坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，团结、依靠和带领全校师生员工，凝心聚力，克艰攻难，汇集各方力量、整合各方资源，努力做好以下十个方面的重点工作，并力争实现大的突破。一、编制好学校“十三五”发展规划；二、积极申报建设“河南省特色骨干大学”；三、大力实施“开放活校战略”；四、加强科技工作，促进政、产、学、研合作，全面落实与省科学院等的战略合作协议，提高服务社会能力；五、实施“人才强校”战略，加大教师培训力度，大力引进领军人才；六、顺利通过本科教学工作审核评估，整合调整学科专业设置，推进本科教学质量工程建设；七、深入开展创新创业教育实践，加强学生创新精神、责任意识和实践能力培养；八、合理整合配置两校区资源，加快新校区建设步伐，开建引进人才楼；九、加强校园信息化建设，推动信息技术与教育教学的深度融合；十、全面加强党的建设，进一步完善内部治理结构和管理体制机制，为学校科学发展提供坚强保证。

校党委书记王清义指出，学校2016年党政工作要点包括五大部分、十项重点建设任务、五十条具体工作，虽头绪繁多但思路清晰、方向明确；虽任务繁重但动力充足、措施得力；虽面面俱到，但重点突出、联系紧密。学校2016年党政工作要点指导思想上有高度，谋划发展上有深度，整篇布局上有广度，真抓实干上有力度，是一个务虚与务实相结合的纲领性文件，是一个求实务本的文件。这个文件从起草到定型，集中了各方面的意见和建议，是集体智慧的结晶，体现了校党委行政“一任接着一任干，一年更比一年强”、“团结务实、开拓创新”的办学思路。就如何把学校工作要点和刘校长部署的工作落到实处，王书记着重从两个方面提出要求。

一、从方法论的角度看，要切实改进工作方法和思维方法，科学统筹学校各项事业发展。近日，习近平总书记就学习毛泽东同志的文章《党委会的工作方法》作出重要批示，中组部印发了《关于学习贯彻习近平总书记重要批示精神加强党委（党组）领导班子建设的通知》的文件，对各级党委（党组）领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。高等学校作为基层党委，加强全校各级领导班子思想政治建设、作风建设和能力建设，切实提高贯彻执行民主集中制自觉性，更好发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用，迫切需要每一位领导干部不断改进工作方法，更要正确处理好以下七种关系。一是处理好根本任务与党建工作之间的关系，既要抓好中心工作，又要抓好党建工作，两手抓两手都要硬。党建工作始终要围绕教育教学这个中心，要牢固确立以教育教学为第一要务的党建指导思想，要明确教育的目标任务与党建工作目标任务的一致性。二是正确处理管人与管事的关系，既要抓好事，又要抓好人。推进实施学校各项重点工作，任务繁重，需要我们向管理要效率，切实增进学校各级领导班子的凝聚力、切实提高学校干部队伍整体的执行力，确保全校上下“一盘棋”，形成合力，敢闯敢干而不迟疑，统筹兼顾而不顾此失彼，依法依规而不任性，精准细致而不粗放，稳扎稳打而不浮躁。三是正确处理突出重点和统筹全局的关系，既要发挥重点工作领航作用，又要实施重点突破。工作要全面把握，突出重点，要牵住牛鼻子，要纲举目张。在整体推进的同时，要突出重点，有所为，有所不为。四是正确处理内涵提升与外延拓展的关系，既要强化内涵建设，又要注重外延拓展。我们要继续深入把握规模、结构、质量、效益之间的关系，继续坚持“内涵提升、协调发展”战略导向，坚持以质量提升为核心的内涵式发展道路，以内涵提升带动外延发展。五是正确处理改革、发展和稳定的关系，既要推动实现学校快速发展，又要坚决维护学校安全稳定。我们要保持头脑清醒，要经常分析形势和研究动向，掌握第一手动态和信息，抓好相关建设，完善应对突发事件的应急机制和工作机制，坚持不懈地做好安全稳定工作。六是正确处理硬件建设和软件建设的关系，既要建设好美丽校园，又要加强大学文化和大学精神建设。大学之大，不在校园之大，其大首先在于精神之大；高校之高，不在楼宇之高，其高首先在于品位之高。七是正确处理长远利益与现实利益的关系，既要加强学校长远利益的谋划和顶层设计，又要充分考虑师生的切身利益。办人民满意大学，建设特色鲜明的高水平教学研究型大学是我们的长远利益，我们应当不遗余力去加强顶层设计、汇集各方力量、整合各方资源、实现办学目标；同时，我们应坚持学校发展同民生工程相统一，着力解决好民生问题，把学校发展成果努力惠及广大师生。

二、从认识论和实践论的角度看，要切实强化“五种意识”、提升“五种能力”，确保2016年各项工作任务落到实处。一是强化责任意识，提高履行职责能力。领导就意味着责任。责任心是我们做人做事的基础，是做好工作的先决条件，是一个领导干部的第一品质，是对一名领导干部起码的要求。对于一个领导干部来说，责任心往往比能力更重要。有了责任心，就有了自觉性和主动性。二是强化创新意识、提高创新发展能力。面对国家教育综合改革、建设一流学科、省高校分类发展的新环境、新机遇、新要求，面对建设特色鲜明的高水平教学研究型大学的重大任务，没有现成答案，只能坚持解放思想、与时俱进，不断创新我们的思想观念和思维方式、发展模式和体制机制、知识体系和领导方法等。三是强化服务意识、提高服务发展能力。学校要切实履行好社会服务的职能，通过开展产学研合作，积极服务企业；各部门要服务学校中心工作，切实提高服务学校整体发展大局的能力。四是强化大局意识、提高和谐共事能力。班子内部要讲大局，民主集中制的组织原则必须要严格遵守，正职要多讲民主，副职要多讲集中，正职要放手不撒手、统揽不包揽、大度不失度、果断不武断，副职要会补台不拆台、到位不越位、服从不盲从、出力不争名；部门之间要讲大局，需要相互配合，学校整体工作一盘棋，各个部门工作互相支持，会产生互交效应；部门利益与学校利益不一致时，建议要放弃部门利益，维护学校整体利益。五是强化廉洁自律意识、提高拒腐防变能力。各级党员干部一定要头脑清醒，不能有侥幸心理，要时时刻刻心存敬畏，守住底线，不碰红线，时时刻刻记住要讲规矩、守纪律，主动适应新常态。

校党委书记王清义希望大家要把思想和行动统一到党委和行政工作部署上来，各部门、各单位要根据学校党委和行政工作要点，认真研究本部门工作，理清工作思路，制定具体措施，抓好贯彻落实。每位处级干部要提振精气神、树牢好作风、增强执行力，要带头凝聚起敢于担当、团结干事、清正廉洁的正能量，在学校改革发展中发挥好中坚力量，确保2016年各项工作开好局，起好步。全校上下要一定要有“敢叫日月换新天”的气魄和“踏石留印、抓铁有痕”的精神，牢牢把握机遇，齐心协力、开拓进取、埋头苦干、自我加压、主动作为，把2016年的工作抓好、抓细、抓实，将学校的各项事业发展不断推向前进。

校党委副书记石品对会议进行了总结。他认为，刘校长对我校2015年各项工作的总结客观准确、深入，实事求是，对2016年我校工作的部署任务明确、重点突出、思路清晰。王书记从方法论、认识论和实践论相统一的角度就如何创造性完成2016年学校工作发表了重要讲话。这个讲话思想深刻、内容丰富，既有理论的高度，又有实践的新度；既有针对性，又对于我们做好学校的工作具有符合度。听之后，令我们耳目一新，深受教育，深受启示、启发和启迪。目前我们学校进入了一个新的发展时期，发展势头很好。一是我们的班子团结进取、务实创新、坚实有力，“底气很足”；二是我们的学校发展势头良好，抢抓机遇，知难而进，抓重点、破难点、出亮点，华水的社会知名度、美誉度不断提升；三是我们的精神状态很好，劲头足，措施实，动作大，已经形成了风清气正，干事创意的良好氛围。会议结束后，各单位要召开专门的会议，认真学习、深刻领会、集中讨论这次会议精神，特别要围绕王书记提出的，切实改进工作方法，转变工作作风，要在正确处理“7种关系”，增强“5个意识”，提升“5个能力”上下功夫。要结合刘校长讲话和党委下发的工作部署安排，进一步明确任务，理清思路，创新方法，完善落实，确保今天会议上所部署的2016年的50项整体工作、10项重点工作圆满完成。党委办公室、校长办公室要采取有效措施进行检查督导，党委宣传部要对各个单位好的做法和经验，及时报道推广，营造良好氛围。让我们在校党委的正确领导下，坚定信念，振奋精神，同心同德，真抓实干，努力使我们学校各项事业再上新台阶，共同建好我们美丽的华水，共同谱写我们华水人新的辉煌和新的篇章。

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