2012年10月8日上午，学校在花园校区召开了现场办公会。党委书记朱海风、校长严大考，党委副书记石品，副校长徐建新、解伟，党委办公室、党委学生工作部（处）、总务后勤处、财务处、保卫处负责人参加了会议。会议专题研究校园安全保障工作，推进和谐校园建设有关事宜。

    校领导一行先后察看了6#学生公寓楼、南苑餐厅、7#学生公寓楼、水科路两侧商铺、北苑操场、13#学生公寓楼和学校北苑操场、围墙周边环境等。

    针对6#、7#学生公寓楼存在的问题，如床铺护栏较低、宿舍内电源插孔少，电线私拉乱扯、衣物晾晒区不足等问题，现场办公会研究提出：

   （1）学生处、总务后勤处尽快统计出需维修、更换或置新的床架数量，拿出方案，提交学校研究。

   （2）由总务后勤处根据楼宇实际配电负荷，适当增装电源插孔。

   （3）加强教育，健全机制，提高学生的安全意识、卫生意识和自理能力。由学生处牵头负责，总务后勤处、保卫处、院系配合，在加强教育的同时，定期组织全校安全和卫生检查、评比，并形成长效机制，评比结果直接与有关人员年终考核挂钩。

   （4）校园规划内的土地、围墙、房屋开发利用归口总务后勤处，由总务后勤处牵头组织实施。凡是规划外的都需报学校研究审批，禁止一切乱搭乱建、乱贴乱画、乱停乱放。北苑操场及南苑操场的建设由总务后勤处尽快联系市政相关部门进行协商，拿出方案，在规划红线处设置铁艺栅栏透绿，在条件允许的情况下对规划红线内进行商业开发。

   （5）花园校区学生宿舍管理由学生处统一负责，工作交接时间为寒假期间。

    严校长指出，学生公寓内的安全问题是个大问题，在巡察时发现了不少安全隐患。一方面学生处、总务后勤处、保卫处要尽快按照现场办公会的要求，对硬件进行改善；另一方面也要注重软件建设，强化教育和管理。总务后勤处等部门负责同志要经常到校园里转转，熟悉学校的一草一木，不要总坐在办公室里。

    朱书记指出，目前我校进入建设特色鲜明的高水平教学研究型大学的关键时期，学校的整体水平都有新的、大的提高，现在我们要保持这种劲头，在我们教学和科研得到提升的同时，管理能力、管理机制和管理水平也要跟上去。学校管理包括学生管理、安全卫生管理，也要“力争一流”，做到“四化”：即规范化、制度化、科学化、责任化。朱书记强调，解决问题，一要高度重视，舍得投入；二要分工明确，责任具体；三要齐抓共管，多策并举；四要提高效率，不得有误。我们要以学生安全管理为突破口，力促学校整个管理上水平。目前和今后一个时期，学生安全管理要作为“一把手”工程来抓，要把“年年月月零事故，事事处处都安全”的目标要求贯彻好，落实好。

    朱书记最后强调，最近一个时期暴露出来的问题，事出有因，但总的看是投入不足，包括硬件也包括软件，尤其是领导精力投入不足。一些单位和部门关心、关注、关爱学生不够到位，有的甚至是无所用心，无所用力。这个要引起足够重视，必须从现在做起，从领导做起，从我做起，在本学期寒假前，对这次现场办公会做出的决定要落实到位。