近日，总务后勤处在第四会议室召开全员竞聘上岗动员大会，副校长石品，纪委、组织部、人事处有关领导出席了会议，总务后勤处全体干部员工参加了大会。

    会议由总务后勤处党总支书记董贵恒主持。

    总务后勤处处长苏喜军公布了该处全员竞聘上岗动员实施方案。本次调整包括总务后勤所有科级以下岗位，一律按照新的岗位编制全员竞聘上岗，采用个人选岗申报、正职竞聘演说、民主测评、综合评价、组织考察等程序进行。调整对象面向该处全部干部和职工。

    董贵恒书记等就总务后勤处机构设置情况和科级干部编制做了专门说明。

    副校长石品就总务后勤处机构和科级干部调整做了讲话。他指出，总务后勤处机构设置和科级干部调整，是校党委、行政按照对总务后勤工作目标、任务的要求作出的重要决策，是经过充分酝酿和认真研究之后作出的决定。目的是为了树立注重品行、科学发展、崇尚实干、鼓励创新、群众公认的用人导向，努力建设政治坚定、团结协作、勇于创新、勤政廉政、求真务实、奋发有为的高素质干部队伍，为推进高水平教学研究型大学建设提供坚强的后勤保证，是对学校干部工作和人事制度改革的深化和探索。

 　 石校长介绍说，总务后勤处本次调整，具有四个明显的特点：范围充分体现了全面性、方式充分体现了灵活性、标准充分体现了侧重性、程序充分体现了规范性。

    本次调整设置的机构共有14个部门，既有保留的原设机构，如处办公室、饮食、物业、学寓、校医院等，也有新设机构，如质量管理、物资采购中心等，还有合并、变更的机构，如房产管理科、水电维修中心、热力中心等。从科级岗位和内聘岗位情况看，所设岗位全部通过竞聘上岗。从科员岗位设置看，所有岗位都实行双向选择。

    此次对干部的调整充分考虑到总务后勤处作为经营性管理部门的特点，一是对所设机构根据工作需要作适当调整，突出了管理和经营并重的指导思想，体现管理、服务和经营三者的统一。二是加大了选人用人的视野和力度。所有干部和职工都可以依据竞聘条件平等、公开竞争，统筹考虑，打通使用。 选才标准一是德才兼备、以德为先，二是注重实绩，三是群众公认。

    本次调整严格执行干部工作程序。一是全面动员、部署和安排，公布岗位、职数和任职条件，二是个人填报岗位志愿，三是竞聘演说，现场打分，四是民主测评，通过无记名投票的方式，对全体干部从德、能、勤、绩、廉各方面进行全面测评，五是综合评价，六是组织考察。　

    石校长要求大家正确看待调整结果，尽快完成角色转换，全面提升综合素质，努力提高为教育教学、科研和师生服务的质量和水平。

    石校长指出，华北水利水电学院经过近60年的积淀，已经进入一个快速发展的新阶段，已经跃上了一个新的更高的发展平台，这也为广大干部和职工施展个人才华提供了广阔的空间和舞台。校党委希望总务后勤的同志们要以此次调整为契机，进一步增强使命感、责任感和紧迫感，在新的工作岗位上，脚踏实地，奋发努力，不畏艰险，勇创一流，以无愧于历史和时代的业绩，向组织、向教职工交上一份满意的答卷，做出新的更大的贡献。