2005年2月25日下午，我院在第四会议室召开新学期第一次全体中层干部会议。会议由党委书记朱清孟主持，院领导班子全体成员出席了会议。
党委副书记、院长严大考在简要回顾了2004年我院取得的主要成绩后，从十个方面对2005年的工作进行了全面部署：
一、以迎评促建为契机，深化改革，加强管理，全面提高教育教学质量。二、积极实施人才强校战略，优化我院师资队伍结构。三、加强学科建设，提高学位与研究生教育的层次和质量。四、整合校内资源，争取重大项目，推进产学研一体化，进一步提高我院科研工作层次和水平。五、精心组织，强化管理，稳步推进新校区建设。六、进一步加强学院内部管理，不断提高管理和服务水平。七、认真贯彻落实《关于进一步加强和改进大学生的思想政治教育的意见》，切实加强对学生的教育和管理。八、加强宣传思想工作和精神文明建设，为学院改革与发展提供有力的思想保证。九、加强党的建设，为学院的改革与发展提供坚强的组织保证。十、以人为本，做好统战、工会、离退休职工工作及安全稳定工作。
之后，朱书记作了总结讲话。他说：“2005年将是我院发展史上极为关键的一年，这一年工作做得如何，成效如何，对学院以后的发展，对教职工的切身利益都将会产生重大的影响。”就如何扎实有效地做好2005年工作，朱书记强调了以下五点：
一、认真做好会议精神的传达和贯彻。广大教职工有了解学院发展状态的要求，有分享学院事业发展成就和荣誉的权利，有了解学院全局工作、目标任务、发展思路和重要举措及学院对教职工希望和要求的愿望，因此与会同志有向教职工做好会议精神传达贯彻的责任和义务。各系、各单位要结合各自职责认真研究工作计划中提出的工作任务、目标和要求，制定本单位、本部门贯彻执行的意见，提出具体的工作要求，要将会议精神传达会同时开成工作部署会、动员会。
二、认清形势，增强信心，振奋精神，扎实工作，努力抓好各项任务的落实，力争取得好的成效。要认清当前的形势，了解党的路线、方针、政策，了解并研究借鉴全国、全省高等教育改革发展的动态以及兄弟院校的经验，把学院发展放到社会改革发展的大背景中去思考、去研究。目前高等教育的发展形势很好，机遇很多，同时发展中困难和矛盾也很多，可以说既有有利因素，又有特殊困难，机遇和挑战并存。我们要及时捕捉重要信息，牢牢抓住发展机遇，利用一切积极有利的因素，克服困难，把今年的中心工作和各项主要任务完成好。在当前发展机遇多、困难多、任务重的情况下，全院干部职工都要增个四种意识：机遇意识、积极进取意识、创新意识和责任意识。
三、充分相信群众，依靠群众，关心群众。群众的智慧是无穷的，群众的力量是巨大的。只要有了广大教职工的理解、支持和共同努力，任何困难都是能够克服的。因此一定要充分发动群众，依靠群众，群策群力，众志成城，共同把我院发展的关键时期把握好。同时要尊重群众，关心群众。党委在规划学院事业发展的同时，要同步考虑教职工的切身利益。每年要有计划、有步骤地为教职工办一些实事、好事，努力为教职工谋福利。今年要建立起教职工重大疾病医疗基金制度。从今年开始，学院每年拨出专项经费，归入基金帐户，为教职工解除重大疾病医疗方面的后顾之忧。管理办法由教代会通过之后实施。
四、处级以上领导干部认真履行岗位职责，并积极发挥表率作用，共产党员要积极发挥先锋模范作用。越是关键时期，越是困难多、任务重的时候，就越需要领导干部发挥骨干作用，不仅要忠于职守，认真履行自己的岗位职责，还要严以律己，从各方面为群众作表率。广大共产党员，要在各项工作中积极发挥先锋模范作用。
五、高度重视，认真做好安全稳定工作。“责任重于泰山”，安全稳定工作是其他工作的基础和保证。每个部门同志都要高度重视安全工作，尽职尽责。要健全制度，加强监督检查，切实避免出现重大安全事故。
朱书记最后说，我们有多年形成的优良传统和良好校风，有一支好的干部队伍和党员队伍，特别是有一支不怕困难、不怕挫折、热爱学校、爱岗敬业的教职工队伍。我们有理由相信，2005年结束时，我们的各项重点工作任务一定能够完成，学院的事业一定会有更好的发展！
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