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我校新老班子成员共商学校发展大计

 

    5月1日-3日及5日上午，我校党政班子全体成员围绕“改革创新 、开拓进取”的主题，共商学校发展大计。两办主任、党委宣传部长列席了会议。

    这次会议是我校行政领导班子换届以后系列学习调研活动之一，主要内容是学习中国特色社会主义理论和高等教育改革发展的方针政策，并通过研讨，进一步理清学校改革与发展的思路，这是一次务虚与务实相结合的重要会议。

    会议采取自学与集体学习相结合的方式，分别学习了党的十七大报告、“两会”文件、《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》、《求是》文章《在解放思想上迈出新步伐》、《人民日报》文章《说共事》、《华北水利水电学院十一五发展规划》等重要文件和文章。同时还选读了北京理工大学党委书记和校长2008年第三次党委中心组学习专题发言、《选拔造就拔尖人才的几点思考》、《关于教学研究型大学的认识》、《上海大学重在建立教学质量的长效保障机制》、《华中科技大学关于加强教学专业发展的意见》等专题文章。

    会议结合我校实际，分解放思想、改革创新、转变作风、人才强校等专题进行了深入的讨论。会议还讨论修订了我校党委会议事规则、党委委员守则、中层干部会议制度等文件。

    与会同志认为，近年来，我校坚持正确的办学方向，在上一届校党政领导班子的正确领导和全体教职员工的共同努力下，抓住了不少大的机遇，办成了不少大的事情，获得了不少大的荣誉，我校的各项工作取得了可喜的成绩，综合实力有了较大提高，为下一步的改革和发展打下了坚实的基础。但是，面对新一轮思想解放浪潮，面临高等教育发展日益迅猛和竞争日益激烈的新形势，不进则退，慢进亦退，全校上下必须冷静分析我校的优势和不足，继续坚持解放思想，推进改革开放，善于学习，勇于创新，一任接着一任干，一年要比一年强。要加快“转型（由教学型到教学研究型、由单科性到多科性）”、“提升(内涵提升、协调发展）”的步伐，实现又好又快发展。

    关于如何在新一轮思想解放进程中跟上形势，与会同志认为，我校在长期办学实践中形成了很多优良传统和办学理念，但面对新形势，仍然在不少方面存在着思想不够解放的情况。比如“等、靠、要”思想严重；特色强校、质量立校、人才兴校的意识和紧迫感不强；围绕河南经济社会发展需求拓展办学空间的积极性、主动性、紧迫感不够，发挥长期行业办学优势、把学校特色做大做强的积极性、主动性也不够；比上不足比下有余的盲目优越感严重；少数干部责任心不强、作风浮漂等等。要成功实现我校二次创业，必须从思想教育、舆论引导、政策导向、管理体制、工作机制、责任追究制等方面下大力气，促进思想解放和观念更新，激发改革创新活力，强化改革创新的责任感、使命感、危机感、紧迫感，振奋精神，自加压力，锐意进取，大幅度提升核心竞争力，大踏步争创一流水平！

    关于学校发展定位问题，与会同志认为，我们要进一步明确我们是要办多科性、有特色的教学研究型大学。这个问题与我们要制定的各项具体政策直接相关，如果我们这个目标很明确，很坚定，那就要在学科建设上更加突出多科性，在工、理、文等学科比例上，既要有层次、水平的要求，也要有规模、结构等定量的要求，在各类人员考核标准和津贴分配制度上充分发挥政策的导向作用，要在人才引进、科技管理政策等方面下大力气，等等。

    关于教学和科研工作的关系，与会同志提出，要调动教师教学、科研工作的积极性。为了使教师有一定的精力和时间开展科研，下一步将适当分类下调教师教学工作量定额，提高科研工作量定额。教授、博士们在每年至少为本科生上一门课的前提下，要把更多的精力投入到科研工作中，要认真研究解决科研经费的“入帐”问题。不仅校领导要走出去，院系一级也要积极走出去，结合水利科技大会精神，寻求合作，拿大项目，出高质量成果，多拿国家级大奖。

    关于专业建设，与会同志认为，在专业整合和增设新专业过程中，要坚持经济效益和社会效益的统一。传统的特色专业、名牌专业、优势专业要继续办好，要重点发展这些专业的研究生教育，同时，要更加重视人文社科类、经济、管理、法学、基础学科、新能源开发利用等轻型应用专业的本科教育，为更名大学提供更加齐全优化的学科结构，同时也可相对降低办学成本，提高办学效益。

    关于师资队伍建设，与会同志在讨论中提出，近年来，我校高层次人才的引进坚持实事求是的原则，重视引进人才的实际水平，数量上也有一定的积累，但还要解放思想，加大力度。今后要把师资队伍建设摆到更加重要的位置上来考虑，要从工作条件、生活条件、办事效率、服务观念和服务内容等多方面为高层次人才发挥作用提供保证，充分体现尊重知识、尊重人才的办学理念。今年的人才引进计划已经确定，要确保完成。特别优秀的人才，可不受指标的限制，要不拘一格引进。人才引进工作要与我校学科建设相结合，传统优势学科要得到继续加强，对有潜力的新兴学科，要有计划地充实高层次人才力量。

    关于充分发挥现有实验设备等资产效益的问题，与会同志在讨论中提出，应该在运行机制上进行改革创新，积极推进有偿使用，以减少闲置、浪费。要对各单位、各院系、研究所等的工作成绩与占用学校资源情况进行评估分析，并与考核奖惩挂钩。

    关于办学资金的筹措问题，与会同志指出，一要开源，二要节流。广开财源的渠道，一是办学创收。学校最大的优势是办学，今后要放手发展二级学院，如软件学院、汉语推广项目、国际合作办学等。二是争取项目资金支持。三是要充分发挥现有办学资源的作用，多渠道吸纳社会资金，在共建项目中共同受益。节流还有潜力，要认真抓好。除了号召全体教职员工艰苦奋斗、勤俭节约之外，还要加强总务、后勤管理体制改革和临时用工制度改革。

    关于提高行政管理效率问题，与会同志指出，要加快二级办学体制改革和人事分配制度改革，进一步理顺各项管理体制，分清责任，定好制度，抓好落实。

    关于进一步转变干部作风问题，与会同志认为，今后一要加强教育，增强干部的责任心；二要量化考核，建立科学评价体系；三要加大督察力度，严格落实责任追究制；四要加大干部交流力度，多岗位锻炼和培养干部。

    会议还讨论了其它问题。

    与会同志认为，这次集中学习讨论是我校领导班子换届调整以来召开的一次非常重要的会议，通过学习讨论，进一步统一了思想，形成了共识，坚定了信心，明确了今后的努力方向，必将为开创我校各项工作新局面发挥重要的作用。