按照学校党委的工作部署，学校党政领导利用一周时间分两组进行院系调研和现场办公。校长严大考，党委副书记王保国、刘淑琴，正厅级调研员孙纯淇，副校长徐建新和校长办公室主任马英为第二调研组。自5月4日起，第二调研组连续走访了资源与环境学院、机械学院、土木与交通学院、建筑学院、电力学院和法学系，认真听取了院系领导及教研室主任、教师代表的情况汇报和对学校改革和发展的建议，并针对一些具体问题进行了现场办公。
5月4日下午——资源与环境学院调研活动
资源与环境学院领导班子汇报了学院坚持党政联席会制度和民主集中制的情况，并详细汇报了学院的师资结构、专业建设、学科建设、党团工作、实验室建设、硕士点建设、学生就业等基本情况，并就教学管理、津贴分配、二级办学、学科建设等工作向学校提出了一些意见和建议。
王保国副书记总结指出：学校面临着新的发展形势和发展机遇，我们应该在高等教育竞争中争取更大的优势，重视“规模、结构、质量、效益”的统一协调问题，科学理财，合理地增加办学的社会效益和经济效益；学校正在积极考虑二级管理体制改革，逐步把财务审批等放权到院系；学校和学院都应该充分重视我们青年教师的培养。
5月6日下午——机械学院调研活动
机械学院领导班子汇报了学院的师资结构、专业建设、硕士点建设、学生规模、设备资源等基本情况，并提出了学院面临的一些发展问题，比如科研设备与对外联络、新专业建设经费、教师课时量指标、津贴分配办法改革、实习经费的使用等方面的问题，并建议学校逐步解决科研经费手续、辅导员出路、班子建设等方面的问题。
严校长充分肯定了机械学院近几年取得的工作成绩，他说，机械学院班子团结干事，通过这几年的努力工作，使学院的各项工作取得不断进展。严校长谈了学校在津贴分配办法问题上的基本思路和初步设想，并谈了学校今后的设备投入将重点满足新增专业的教学需要和重点科研项目的需要，对有潜力的学科和实验室集中投入，并逐步推行资源有偿使用制度。
5月7日上午——土木与交通学院调研活动
土木与交通学院领导班子汇报了学院的师资结构、学生规模、专业建设、硕士点建设、实验室、学生就业等基本情况，也提出了学院在发展中遇到的教师教学工作量、经费划拨、资源分配、班子建设、学生管理、教学秘书岗位设置、中外合作办学协调、实验室设备安全、实验设备利用效益等问题，希望学校在资源配置、津贴分配、青年教师培养、学生管理、科研经费手续等方面尽快出台相关政策和措施。
严校长高度评价了土木学院在学科建设、专业建设、教学管理等方面的成绩。他说，土木与交通学院在教学上建立了具有针对本院特点的教学管理机制和一整套规范的教学规章制度，这是非常值得在其他院系推广的做法；土木工程专业目前已经顺利通过专业评估，成为在省内具有一定影响力的专业，对全校其他专业也具有良好的带动和示范效应；学院教学管理、学生管理和实验室管理等各项管理工作也在朝着科学化规范化不断发展。针对土木学院提出的问题，严校长分别具体谈了学校在一些问题上的初步思路和进展，如经费划拨、津贴分配、资源整合与有效利用、中外合作办学、实验设备利用效益、外聘教师、创收渠道等方面的问题。严校长说：随着学校办学规模的扩大，院系的作用应该越来越凸显，学校也会通过各种政策充分调动院系的积极性，支持院系发展。
5月7日下午——建筑学院调研活动
调研组实地察看了建筑学院的教研室和办公室，并听取了建筑学院的介绍和汇报。建筑学院领导班子汇报了学院成立两年来的基本情况，包括专业建设、党建工作、班子建设、制度建设、师资队伍建设、教学管理、产学研结合等方面取得的进展和成就，也提出了发展中遇到的问题，主要有：专业教室、教研室和办公等各类用房严重紧缺问题，现有培养计划难以照顾到学院专业的特殊性问题，学生管理人员职责划分问题等等，并针对上述问题提出了一些意见和建议，期望学校新一届领导班子能够严谨务实、真抓实干，树立权威、把学校各方面的工作推向一个新的层次。
严校长充分肯定了建筑学院自成立两年以来所取得的发展成绩，他说建筑学院这两年各方面工作取得较快发展，也逐步摸索出了一条自己的发展路子，当然虽然遇到一些困难和问题，但都是发展中的问题。学校将尽快设法解决建筑学院的教学用房问题。严校长一行对建筑学院提出的利用“数字化校园”技术完成我校资源统计和利用的设想非常关注和重视，当即同意支持立项，使我校资源整合和利用工作纳入科学管理的轨道。
5月8日上午——电力学院调研活动
电力学院领导干部汇报了学院的教学、科研、学生工作、就业工作等方面的情况，同时指出学院遇到的办公条件、人才引进、学科建设、科研设备、清产核资、实验条件、青年教师培养、招考研究生、学术氛围等方面的问题。
严校长从学校历史的宏观角度回顾了电力学院所取得的成绩和在发展中出现的师资力量缺乏和设备条件短缺的等客观问题，并对电力学院今后的发展提出了一些指导性意见：坚持党政联席会制度，统一思想，开拓创新；健全学院教学管理、资产管理、学生工作、科研管理等制度规章；主动思考学院的专业规划和发展突破口；除了加大引进人才的力度之外，还要加强与行业专家的联系，“不求所有，但求所用”；科研上开拓思路，开阔视野，在有限的科研设备条件下，突出知识和技术优势，寻求科研发展的新突破；认真研究学科资源的整合发展问题，做到有发展目标、有重点突破；进一步严格设备管理，做好台帐。王保国副书记强调指出，严校长的讲话对电力学院的发展很有针对性，希望电力学院认真研究落实。
5月8日下午——法学系调研活动
法学系领导干部和教师代表汇报了法学系的历史发展、师资结构等基本情况，并总结了法学系在专业、硕士点建设、学生管理、教学水平、科研影响等方面的办学成绩，得到了校领导的充分肯定，严校长说，法学系学生管理还是非常有思路的，以“考研带学风”的做法确实很有成效；法学系把学费清缴工作与学生奖学金、入党、评优评先、毕业鉴定、年终小结挂钩的做法很有成效，值得推广；法学系学科建设成就来之不易，科研影响值得肯定。
严校长围绕法学系如何办出特色提出了发展思路，他说，法学系应该认真学习近些年来水利工作会议精神，跟踪国家水利事业发展动态，围绕“水”字凝练学科和专业特色；发挥自身优势，通过开办律师事务所等，积极争取各种创收渠道；教师要充分利用网络等信息资源，积极拓宽自身的知识面和科研领域，积极参与到水利系统的软科学中去。同时，针对法学系领导干部和教师代表提出的问题，如二级办学、教学分类管理、撤系建院、课时量、二学位班、教学秘书岗位设置等问题，严校长一行都做了现场解答。
严校长一行的调研和现场办公活动受到了调研院系的高度重视和积极肯定。严校长表示，学校在逐步稳定规模，加强内涵建设，构建大学框架的道路上，面临着很多的机遇和挑战，需要我们不断地解放思想，大胆创新，实现科学发展，和谐发展。通过调研和现场办公，我们搜集出了院系在发展中面临的问题和对学校改革发展的宝贵的意见和建议，学校在调研活动全部结束后将认真地加以梳理，认真地分析问题，认真地研究解决方案，认真地予以贯彻，以改革促进发展，以发展促进和谐，争取学校各项事业取得更大的发展。
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