[编者按] 根据我校“讲党性修养、树良好作风、促科学发展”活动的总体部署，结合我校中层干部换届以后转变工作作风、理清工作思路、提高工作效率的要求，校园网新闻栏目开辟“转变作风促发展”系列报道，陆续报道中层干部换届以后的新作风、新思路、新行动、新发展，以激励全体干部群众以崭新的精神面貌、务实的工作作风、得力的工作措施，强化管理和服务，立足岗位，为建设高水平教学研究型大学做出新的更大贡献。欢迎来稿。
今天推出的是，电力学院新班子的新气象：以师资队伍建设为龙头，开创各项工作新局面。
“转变作风促发展”系列报道之一：
电力学院以师资队伍建设为龙头 开创各项工作新局面
大学之大，不是因为有大楼，而是因为有大师。当前，高校竞争的核心其实是高层次人才的竞争。谁拥有一流的人才，谁就拥有办高水平大学的资本。我校近年来引进了不少高层次人才，但面对经济社会发展的新要求和高等教育发展的新形势，高层次人才仍显偏少。电力学院现有在校学生2200余人，是一个名副其实的大教学单位，共有教职工60余人，但由于种种原因，师资队伍结构中博士、教授等偏少，成为制约学科建设大发展的“瓶颈”。为此，电力学院新一届领导班子一上任，就反复研究，统一思想，抓住重点，确定了以师资队伍建设为龙头，促进教学、科研、学科建设等全面发展的工作思路。
针对目前金融危机对人才引进工作的机遇，电力学院领导班子抓住机遇，主动出击，广泛联系，快速反应，主动提供周到的服务和咨询，求贤若渴，以情动人。近期紧锣密鼓组织了三批试讲，其中博士11名，博士后1名，教授1名，本周还有8名博士试讲。照此算来，本学期力争引进10名以上符合要求的博士、教授。据统计，目前电力学院是各院系组织试讲人数最多的。新班子计划在三年内引进博士、教授等高层次人才25至30名。此外，还要创造条件有计划地派出现任青年教师采取攻读学位、短期进修、访问学者等形式开眼界、见世面、掌握学科前沿动态，提高学历层次和实际教学科研能力。
谈到人才引进后如何发挥作用，电力学院新任院长、省重点学科带头人高传昌教授满怀信心：“以师资队伍建设为龙头，壮大科技实力，加强学科建设”。 电力学院现有3个省级二级重点学科，今年拟整合力量，申报2个省级一级学科硕士点，3个省二级学科硕士点。如能实现，电力学院的学科实力将大大提升，对学校的综合贡献率也会大大提高。
高层次人才增多了，实验室的利用率就会相应提高。目前的动力馆主要是为教学服务，今后要在继续为教学服好务的基础上，更好地发挥实验室对科研的支撑作用。一是通过申请专项实验建设项目支持加大实验室建设，为科研创造条件。二是充分利用目前的实验条件以正在进行的水利部公益性基金项目“脉冲射流水下高效清淤冲沙关键技术研究”和科技部项目“河南半干旱区粮食作物综合节水技术研究与示范”为载体，带动更多的人开展科研，促进实验室发挥更大的科研基地作用。
只要有一支结构合理的高层次师资队伍，学科建设和实验室建设，教学、科研水平、科研经费等就有了无形的条件。“只要有了人，事情就好办了。师资队伍建设需要一个过程，在上届班子工作的基础上，我们力争有一个新的突破。而现在，也只是刚开始，以后的任务还很艰巨。”高传昌说。
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