为充分调动各院系科研工作的积极性、主动性和创造性,提高科技效益、促进学校科研工作上水平、上台阶,为学校又好又快发展提供强有力的科技支撑,按照校党委积极推进二级管理体制改革的整体工作部署,科技处近期在着力提高管理能力、强化服务意识、稳妥推进科研二级管理体制等方面积极开展了一些探索性的工作。
第一,逐步强化院系科研管理主体地位,增强院系科研活力。在今年省科技项目和校青年科研项目申报过程中,科技处强调以院系为主体组织排名、推荐申报,明确要求机关、教辅等非教学单位的研究人员归属学科所在院系,由院系推荐申报。
第二,改革高层次人才科研基金和校青年基金以往由科技处管理审批模式,实行计划财务处、科技处负责检查、考核、验收,院系直接实施项目管理、组织实施和审批的模式,强化了院系工作职能,调动了院系科研工作的积极性,也加强了院系科研工作的创造性。
第三,科研政策制定方面,在学校科研工作总体框架下,无论是科研工作考核、科研管理办法,还是加强和促进科研工作的具体实施意见,科技处都首先征求各院系的意见和建议,做到各院系在学校制定科研政策方面从源头参与,增强了科研政策实施的可操作性。
科技处将进一步理顺科研机制,完善管理体制,创新工作思路,搭建科技创新平台,积极稳妥推进科研二级管理体制改革,为提高学校科技整体实力提供强有力的科技支撑。