继元月7日召开了机关行政部门和教辅单位责任目标制定工作专题会之后，9日下午，我校在第三会议室召开了各教学科研单位2012年责任目标制定工作专题会。校长严大考，副校长曹兴霖、刘汉东、徐建新、石品出席了会议，各学院院长、研究院院长及部分职能部门负责人参加了会议。会议由校长严大考主持。

    首先，严校长向各学院和研究院阐述了我校实施目标管理工作的背景意义及实施方式方法。然后，严校长要求各单位从队伍建设、科学研究、本科教学工程、学科建设、重点实验室建设五个方面，结合实际，制定工作目标。目标制定过程中，分别参考人事处、科技处、教务处、研究生处、资产与设备管理处分解的预期目标，经过与相关职能部门充分沟通，本单位内部认真研究讨论，最终确定本单位2012的重点工作目标。

    会上，各分管校领导就分管工作的目标制定情况做了原则说明，相关部门负责人就责任目标制定依据和分解办法做了详细解释说明，各教学学院和研究院负责人也提出了意见与建议。

    实施目标管理是学校2012年的重点工作，是推动学校各项工作发展的强大动力，是促进管理工作规范化、科学化的重要途径，也是学校努力实现“办一流特色大学，创一流工作业绩”目标的重要举措。通过制定切实可行的重点工作责任目标，有计划、有措施、有目的地进行科学管理，必将充分调动广大教职员工的积极性和创造性，推动学校工作再上新的台阶。