1月7日下午，我校在第三会议室召开机关行政部门和教辅单位工作责任目标制定工作专题会。校长严大考，副校长曹兴霖、刘汉东、徐建新、石品、王天泽出席了会议，全体机关行政部门和教辅单位负责人参加了会议。会议由校长严大考主持。
    首先，严校长从大学使命的需要、当前形势发展的需要、学校自身发展的需要、管理方式方法改革创新的需要四个方面阐述了我校实施目标管理工作的背景和意义，强调了我校实施目标管理的必要性。
    严校长对目标管理的实施原则和方式方法进行了说明。强调各单位要结合实际，参考上一年度完成的工作任务，科学合理地确定本年度的工作目标。目标管理实施一要采取“自上而下，确定目标，自下而上，充分沟通”的方法，科学合理地确定主要工作目标任务，使得学校总体目标与各单位目标协调一致并分阶段、分步骤地完成目标责任分配工作；二要坚持“条块结合，上下联动、人人参与、凝心聚力”的思想，形成合力，达成共识，目标任务能够量化的工作尽量量化，不能量化的要提炼概况，主要以各单位突破性的工作为主；三要注意在目标实施过程中，强化过程管理，及时跟踪监控，定期会晤协商，年终科学考核，从而确保目标管理工作顺利实施并圆满完成。